На аварийно-восстановительные работы теперь уходит 106 минут вместо прежних 160. Продолжительность ремонта снизилась на 33,7%, а трудоемкость — на треть. Как отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев, годовой экономический эффект превысил 1,7 миллиона рублей.

По словам министра, организация рабочих процессов позволяет коммунальным службам экономить ресурсы и быстрее справляться с задачами. Для ЖКХ особенно важно устранять аварии в кратчайшие сроки, сводя затраты к минимуму.

Чтобы найти возможности для изменений, рабочая группа составила карту процесса ремонта и определила, какие его этапы мешают работать эффективнее. Персонал обучили инструментам федерального проекта «Производительность труда»: сотрудники освоили производственный анализ, поиск потерь и способы выстроить операции в более рациональном порядке.

Отдельно занялись едиными стандартами работы и организацией рабочих мест. Порядок в спецтранспорте помогает бригадам тратить меньше времени на подготовку к выезду.

Аварийную службу также оснастили современным прибором для поиска утечек. Он точнее обнаруживает повреждения подземных коммуникаций, позволяя обходиться без лишнего вскрытия грунта. Это уменьшает объем земляных работ и ускоряет обнаружение неисправностей.

Исполняющий обязанности директора «Транс-Водоканала» Алексей Пережогин отметил, что проект помог пересмотреть привычные рабочие процессы и найти способы повысить эффективность повседневной работы.

Предприятие работает с 2010 года и отвечает за весь цикл подачи чистой воды жителям — от водозабора до распределения. Поддержку предприятиям оказывает Региональный центр компетенций: он работает по краевому проекту «Бережливый регион» и федеральному проекту «Производительность труда», который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика».

Источник: Кубанские новости