Если первая волна, организованная в конце 2025 года совместно с холдингом «Ромир», выявила склонность менеджеров к иерархическому лидерству, то вторая зафиксировала сдвиг в сторону более мягких моделей. Респондентам предложили продолжить утверждение «Хороший руководитель — это тот, который…» с возможностью выбора нескольких вариантов.

Во второй волне участники назвали три главные характеристики идеального лидера: вовлекающий, дисциплинированный и вдохновляющий. Особенно заметен рост запроса на вдохновляющего руководителя — с 36% до 51%. Одновременно снизилась популярность авторитарного стиля, поддерживающего иерархию: 39% против 49% в первой волне.

Значительно выросла и потребность в развитии талантов: во второй волне эту способность отметили 38% опрошенных против 10% в первой. При этом дисциплинированность остается неизменным базовым требованием: соблюдение договоренностей и ответственное отношение к работе ценятся при любых управленческих трендах.

Вторая волна исследования проводилась среди цифровой аудитории, вовлеченной в контент Школы управления РБК. Выборка составила 2243 респондента — сотрудников организаций, имеющих как минимум одного подчиненного и собственного руководителя. Первая волна, проведенная по заказу Школы управления РБК в ноябре 2025 года, охватила 1200 интервью в городах России с населением более 50 тысяч жителей, включая Москву и Санкт-Петербург.